- DELEGATION DE COMPETENCES
Pourquoi externaliser ce type de prestation, comme par exemple un DSI à temps partagé ?
Vous ne souhaitez pas gérer en interne cette ressource ou la taille de votre structure n’est pas adaptée pour disposer d’une telle ressource à plein temps, nous vous proposons d’externaliser ce poste de DSI (Directeur du système d’information) en mettant à votre disposition une ressource expérimentée et opérationnelle.

Véritable passerelle entre la Direction et la Production, il sera responsable de l’ensemble de votre système d’information (matériels et logiciels) ainsi que du choix et du fonctionnement des services de télécommunications. Cette prestation "en délégation de compétences" pourra vous permettre plus simplement de :

• Optimiser l'ensemble de votre système d'information
• Adapter le temps de délégation en fonction des besoins de votre structure
• Négocier auprès de prestataires extérieurs avec un regard technique et expérimenté
• Faire évoluer votre système d'information par un accompagnement pointu et constructif

- ASSISTANCE A MAÎTRISE D'OUVRAGE (AMOA)

Cette prestation nous permettra de vous aider à mieux définir, piloter et exploiter votre projet. Cette prestation « d’assistance à maîtrise d’ouvrage » nous semble particulièrement importante et nécessaire dans plusieurs cas, tels que :

• Manque de temps ou de connaissance pour mener à bien un projet
• Nature de la mission, qui nécessite d’être confiée à un prestataire extérieur (pour un audit par exemple)
• Besoin d'être accompagné et de recevoir les conseils de personnes expérimentées

- TIERCE MAINTENANCE APPLICATIVE (TMA)

Cette prestation consiste à nous confier la maintenance d’applications logicielles. Ces prestations, sur une durée plus ou moins longue (plusieurs mois à quelques années), ont pour objectif de maintenir en condition opérationnelle optimale ces applications.

Pourquoi externaliser ce type de prestation pour la maintenance de vos applications logicielles ?

• Améliorer le service
• Mieux appréhender les coûts de maintenance
• Recentrer vos équipes sur d’autres missions
• Accéder à une maîtrise optimale des technologies

Voici quelques exemples d'audit, d'expertise et d'accompagnement que nous avons réalisés.

Logiciel de gestion des ressources humaines

• Centre de formation
• Définition du besoin avec le client, réalisation d'un cahier des charges et création d'une maquette informatique et fonctionnelle
• 16 demi-journées d'expertise afin de mener à bien ce projet

Redéploiement du système informatique

• Mairie d'une ville de 10.000 habitants
• Réalisation d'un audit du système informatique existant (état des lieux), élaboration et proposition d'un schéma directeur, suivi du déploiement
• Mission de 20 demi-journées

Recherche d"un produit informatique de gestion des activités périscolaires

• Mairie
• Validation du cahier des charges et des besoins, recherche de fournisseurs, gestion des appels d'offres, accompagnement au dépouillement et fourniture d'un avis motivé
• 8 demi-journées d'accompagnement